Chci si podat projekt ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** 23. kolo soutěže bylo vyhlášeno. Otevření aplikace pro příjem grantových žádostí do 23. ko ****************************************************************************************** * Termínový kalendář - 23. kolo soutěže (2026) ****************************************************************************************** Opatřením rektora č. 32/2025 [ URL "https://cuni.cz/UK-14974.html"] byly stanoveny tyto te 01. 10. 2025 - otevření aplikace pro podávání přihlášek nových projektů, žádostí o pokračo závěrečných zpráv 12. 11. 2025 - lhůta pro podání přihlášek projektů hromadně za fakultu na rektorát 21. 01. 2026 - lhůta pro podání žádostí o pokračování projektů hromadně za fakultu na rekt 01. 04. 2026 - lhůta pro podání závěrečných zpráv hromadně za fakultu na rektorát. Tento t pro projekty s označením „hodnocení odloženo“. Zde uvádíme rektorátní termíny. Pro studenty je závazný fakultní termín podání, který je o dříve než rektorátní a stanovuje jej děkan fakulty. Informujte se na Vaší fakultě. jaro 2026 - vyhlášení výsledků soutěže květen až červenec 2026 - vyhlášení hodnocení závěrečných zpráv ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** ****************************************************************************************** * Základní dokumentace; soubory ke stažení ****************************************************************************************** Základní dokumentace Zásady činnosti Grantové agentury Univerzity Karlovy, OR 42/2025 [ URL "https://cuni.cz/UK upravují realizaci grantového financování Grantový řád [ URL "https://cuni.cz/UK-8906.html"] řídí se jím činnost GA UK Vyhlášení 23. kola Grantové agentury Univerzity Karlovy (rok 2026) [ URL "https://cuni.cz/ termínový kalendář Soubory ke stažení Informace k podání přihlášky grantového projektu- 23. kolo [ URL "UK-2446-version1- infromace_k_podani_prihlasky_2025.pdf"] Informace k přílohám - 23. kolo [ URL "UK-2446-version1-informace_k_priloham_23_kolo.pdf"] Informace k .Pdf příloze Návrh projektu - 23. kolo [ URL "UK-2446-version1- informace_k_pdf_priloze___navrh_projektu_23_kolo.pdf"] Stručné informace pro studenty - 23. kolo [ URL "UK-2446-version1-strucne_informace_pro_st Shrnutí semináře pro řešitele projektů GA UK - 23. kolo [ URL "UK-2446-version1-gauk_summa ****************************************************************************************** * Základní podmínky soutěže ****************************************************************************************** Soutěž GA UK je určena pro magisterské a doktorské studenty UK. Z prostředků GA UK je možn vědecko - výzkumné projekty, jejichž výstupem je původní publikace přijatá do tisku, event Doporučujeme se před podáním projektu seznámit s výše uvedenými pravidly (základní dokumen spolupracovat s fakultním odd. vědy – řada fakult pořádá pro své studenty informační schůz soutěže. Níže uvádíme podrobnější pravidla, doporučujeme též nahlédnout i do záložky FAQ [ URL "htt UK-9961.html"] . • KDO MŮŽE ŽÁDAT O GRANT • Přihlášku projektu může podat student UK ve standardní době magisterského či doktorského s prezenční i kombinované formě studia. Přerušené studium se do standardní doby studia nezap Přerušení studia však musí být řádně a správně zaevidováno v SIS, jinak je studium vedeno překročenou standardní dobou. Student, který má přerušeno studium, nebo přesáhl standardní dobu studia, nemůže podat při se moci do aplikace pro podávání projektů přihlásit. Upozorňujeme, že standardní délka stu v různých studijních programech různá. Pokud si nejste jisti ohledně standardní délky svéh nemůžete podat projekt a domníváte se, že délka studia nepřekročila standardní dobu, obrať oddelení Vaší fakulty, zda máte správně zaevidované přerušení. Přihlášky projektů by měli podávat pouze studenti, kteří neplánují ukončit studium v průbě Navrhovaná délka řešení projektu by proto měla být v souladu i s předpokládanou délkou stu dokončit i po překročení standardní doby studia. Pokud navrhovatel ukončí studium v průběhu výběrového řízení či v období před vyhlášením v projekt zrušen. Student magisterského studia může započít v řešení projektu a v řešení pokračovat jako stu studia. V období mezi ukončením magisterského studia a zahájením doktorského studia nemůže s řešením projektu provádět žádné faktické, např. finanční, operace. Jakmile se stane řádn doktorského studia na UK, může v práci na projektu v plném rozsahu pokračovat. • JAKÉ NÁVRHY PROJEKTŮ LZE PODÁVAT • Jaké typy projektů lze v GA UK žádat? Typy projektů upravuje Grantový řád, článek 1 [ URL "https://cuni.cz/UK-8906.html"] . Téma a cíle projektu si volí navrhovatel sám, stejně jako způsob řešení. Téma projektu a j se nemohou v průběhu řešení měnit. Cíle projektu nesmí být shodné s jiným projektem financ navrhovaným GAUK či jinou grantovou agenturou. Návrh projektu lze podat v rámci tří sekcí oborových rad (společenské a humanitní vědy; př lékařské vědy), které se dělí na skupiny. V případě skupiny BIO volí navrhovatel i podskup sekcích a skupinách zde [ URL "https://cuni.cz/UK-729.html"] . Grantové projekty mohou být jednoleté, dvouleté či tříleté (navrhovatel volí ihned při pod později v průběhu řešení nelze měnit). • JAK NÁVRH PROJEKTU PODAT Přihlášky nových projektů se podávají výhradně prostřednictvím aplikace GA UK přístupné z webapps. Aplikace se otevírá pro založení návrhu projektu zhruba od října. Konkrétní lhůty projektů stanovuje každoročně opatření rektora (viz Základní dokumentace - Vyhlášení). V t zveřejněných v tomto opatření podávají žádosti na rektorát souhrnně za fakultu fakultní re Navrhovatel podává přihlášku dle fakultních termínů, které bývají zpravidla o několik dní o nich podá fakulta navrhovatele projektu). Navrhovatel může k danému termínu pro podávání přihlášek podat nejvýše jednu přihlášku v r řešitele. Celkově se může student podílet na řešení nejvýše tří projektů současně (tj. 1x v roli hla nejvýše 2x v roli spoluřešitele nebo nejvýše 3x v roli spoluřešitele). Pokud řeší student může si podat nový návrh projektu – končící projekt se nezapočítává. Projekty mohou být podány buď v českém (slovenském) jazyce nebo v anglickém jazyce (je dop v sekci B a C) - podle výběru jazyka použije navrhovatel i příslušnou verzi formuláře (nel projektu v anglickém jazyce v českém formuláři a naopak; text přihlášky také nesmí být v r Životopisy v anglické verzi musí být pouze v angličtině. Při podávání projektu navrhovatel odsouhlasí Čestné prohlášení navrhovatele grantového pro „Prohlašuji, že jsem tuto přihlášku zpracoval/a samostatně a není mi známo, že by cíle toh shodné s jiným projektem financovaným/ucházejícím se o financování GA UK či jinou grantovo Beru na vědomí, že pokud dochází k tematické podobnosti nebo návaznosti na probíhající či projekt, je třeba tuto skutečnost uvést a vysvětlit v části "Další projekty řešené vedoucí navrhovatelem". Seznámil jsem všechny členy řešitelského kolektivu s obsahem navrhovaného si vědom/a, že bez svolení vedoucího projektu nesmí být text projektu poskytnut osobě mimo kolektiv“. Vedoucí projektu ve své verzi aplikace též potvzuje, že s tímto čestným prohlášením souhla Dále navrhovatel zaškrtne, že souhlasí s podmínkami, včetně kritérií pro závěrečné hodnoce projektu. Kritéria jsou k nahlédnutí zde. [ URL "https://cuni.cz/UK-12257.html"] Přihláška projektu v aplikaci má dvě části - webový formulář (I.) a přílohovou část (II.). I. Webový formulář se skládá z částí: Základní informace o projektu Oponenti - neoslovovat pro oponování projektu Řešitelský kolektiv Finanční požadavky Rozšiřující informace (Anotace, Cíle řešení projektu, Klíčová slova, Další projekty řešené navrhovatelem) • Základní informace o projektu: navrhovatel vyplní název projektu, své jméno, kontaktní e-mail, studijní program, ve které studuje, pracoviště, na kterém bude navrhovatel projekt řešit. Příslušnou Sekci a skupinu rady (seznam zde https://cuni.cz/UK-729.html [ URL "https://cuni.cz/UK-729.html"] Sekci a navrhovatel dle oboru projektu, ne svého studia. Oborová rada má právo sekci a skupinu změ změna lépe odpovídala odbornému zaměření projektu. Vybere délku trvání projektu jeden, dva a uvede, zda při tvorbě projektu byla použita Umělá Inteligence či nikoliv. V případě opak obdobného projektu, nepřijatého k financování v minulých kolech soutěže GAUK, uvede navrho tohoto nepřijatého projektu/projektů. • Oponenti - neoslovovat pro oponování projektu: v této části může navrhovatel projektu uvést jména oponentů, kteří nemají jeho projekt pos opakovaného podání nepřijatého projektu může napsat "oponent č. X". • Řešitelský kolektiv: V této části formuláře vyplní navrhovatel údaje o řešitelském týmu včetně výše odměn (limi Povinným členem navrhovaného řešitelského týmu je vždy školitel žadatele, nebo, nestuduje- doktorském studijním programu, jiný akademický pracovník, kterým, má-li žadatel zadánu dip je zpravidla vedoucí této práce. Školitel žadatele však nemusí být nutně vedoucím projektu členem řešitelského kolektivu z řad "nestudentů". Maximální počet spoluřešitelů není omezen. Počet studentů doktorských nebo magisterských s programů v řešitelském týmu však musí být alespoň roven počtu ostatních členů řešitelského osoba uvedena v týmu, nelze jí vyplatit z grantu mzdu/odměnu/stipendia. Bakalářským studen pravidel MŠMT stipendia vyplácet, stejně tak studentům z jiných vysokých škol / univerzit měl student bakalářského programu nebo student z jiné vysoké školy / univerzity být součás se jako "nestudent" na mzdu či dohodu a není aplikací počítán mezi studenty, ale ostatní n týmu. Všechny členy týmu zanese navrhovatel do přihlášky projektu pomocí čísla osoby zaměstnance (nestudenty) / studenta UK (studenty). Pokud je např. vedoucím externista, je nutné zřízen zařídit předem na personálním odd. fakulty, na které navrhovatel studuje. Vyplněnou přihlášku musí odsouhlasit též vedoucí projektu (souhlas probíhá elektronicky v UK. Žádost o souhlas odejde vedoucímu automaticky poté, co navrhovatel projektu zanese ved mail do projektu. Pokud je uveden nespravný e-mail, žádost neodejde a nepůjde podat!) Součástí přihlášky je životopis hlavního řešitele a vedoucího. Jedná se o povinné přílohy. vedoucího musí být doplněn o seznam nejvýše deseti nejvýznamnějších publikací za posledníc Součástí životopisu vedoucího projektu pro lékařské a přírodovědné obory je též celkový po index podle WoS. V humanitních a sociálních vědách lze uvést počty citací zjištěných u jin např. SCOPUS nebo ERIH. GR UK doporučuje uvádět i identifikátor ORCID (případně i u navrho a/nebo Researcher ID. • Finanční požadavky: ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** Požadované finanční prostředky se uvádí vždy pro aktuální rok řešení. Max. výše finančních kterou lze přidělit projektu na rok, činí 300.000,- Kč. V případě financování návrhu proje finance přiděleny vždy na jeden kalendářní rok a nelze je přesouvat do dalšího roku řešení finance se vrací přes fakultu zpět na GA UK. Veškeré finanční požadavky je nutné v textové konkretizovat a zdůvodnit (kromě doplňkových nákladů). Nepovažujte zdůvodnění za formalitu nedostatků mohou být finanční požadavky při hodnocení projektu kráceny. V textovém zdůvodn uvádějte částky v korunách, ne v cizích měnách. Finační prostředky se dělí na: • mzdové prostředky, ostatní osobní náklady a odvody na sociální a zdravotní pojištění Je vhodné výši odůvodnit hodinovou dotací práce na projektu a popisem této práce. Limity • stipendia Je vhodné výši odůvodnit hodinovou dotací práce na projektu a popisem této práce. Limity • pobytové náklady Není stanoven žádný limit na žádaný objem financí. Lze hradit pouze studentským řešitelů pouze ve zcela výjimečných a dobře zdůvodněných případech (např. doprovod do nebezpečné Zahrnují náklady na jízdné a ubytování, pojistění, konferenční poplatky. Konference, let a workshopy je možné financovat pouze s deklarovanou aktivní účastí řešitele, která bude výstupy v žádosti o pokračování (závěrečné zprávě v posledním roce řešení), ve formě pos abstraktu... U výjezdů kromě částky specifikujte i místo konání, dobu trvání, název udál konference a pod. vyjede více studentských řešitelů, každý musí prezentovat jiný výstup možné financovat i krátkodobé stáže do 6 měsíců. Studentům, kteří mají s fakultou uzavře smlouvu, lze hradit diety, stravné, kapesné. Částky uvádějte v korunách i v případě, že hrazeny v cizí měně. Hradí se pouze cesty ve spojitosti s řešením projektu, ne s plněním povinností. Nelze hradit kurzy, školení, školné. • • ostatní neinvestiční náklady Není stanoven žádný limit. Jedná se o materiální náklady, např. laboratorní a kancelářsk literatura; drobný hmotný majetek; publikační náklady včetně poplatků za open access; sl konferenční poplatky; výpočetní technika - pouze v odůvodněných případech. Náklady na re probandy formou služeb (respondenty / probandy není možno financovat formou odměn nebo d DPP), neboť v takovém případě by tyto osoby podle pravidel MŠMT musely být vedeny jako č kolektivu). • doplňkové náklady Podle čl. 5 odst. 2 Zásad činnosti GA UK pro fakultu, na které je hlavní řešitel zapsán školitel nebo akademický pracovník zařazen. Doplňkové náklady tvoří 15 % přímých (tj. v bodech uvedených) nákladů projektu. Navrhovatel částku nezadává, aplikace ji dopočítá au Upozornění: Pokud Vám v oddíle Finanční požadavky nejde zadat určitá částka v konkrétní po se, že jste nepřekročil/a limit na projekt. Zkontrolujte též zadané částky – aplikace v ta může automaticky krátit jednotlivé položky. Limity finančních prostředků, které lze přidělit projektu na jeden rok, jsou tyto: a. mzdové prostředky a ostatní osobní náklady včetně odvodů: nejvýše 40.000 Kč pro projekt, z toho nejvýše 20.000 Kč pro školitele nebo akademického pr čl. 5 odst. 3 Zásad. b. prostředky na stipendia: nejvýše 160.000 Kč pro projekt, z toho nejvýše 80.000 Kč pro hlavního řešitele, Podíl prostředků podle písmena b) na součtu prostředků podle písmen a) až b) činí více než V kalendářním roce lze jedné osobě z prostředků GA UK přidělených projektům poskytnout : a. formou mzdových prostředků a ostatních osobních nákladů nejvýše 40.000 Kč, b. formou stipendií nejvýše 100.000 Kč, c. formou mzdových prostředků a ostatních osobních nákladů nebo stipendií nejvýše 100.000 Do požadovaných nákladů nelze zahrnout: • náklady nesouvisející s řešením projektu; • náklady, jejichž cena přesahuje cenu v místě a čase obvyklou; • dlouhodobý nehmotný majetek a dlouhodobý hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než ocenění vyšším než 80 000,- Kč (viz OR 41/2022); • výpočetní techniku v neodůvodněných případech; • počítačové programy, které může poskytnout fakulta; • náklady na dárky či věcné odměny pro respondenty; • školení, kurzy a školné; • přípravu koncertů, výstav, konferencí atd.; • úhradu cestovného a pobytových nákladů pro přijíždějící osoby; • náklady na pohoštění, náklady na reprezentaci; • konference, workshopy a letní / zimní školy bez aktivní účasti; Studuje-li hlavní řešitel v doktorském studijním programu, upravuje hospodaření s přidělen prostředky smlouva uzavíraná mezi univerzitou a hlavním řešitelem. Hlavní řešitel je odpov čerpání a hospodárné využívání přidělených prostředků. Nestuduje-li hlavní řešitel v dokto programu, upravuje hospodaření s přidělenými finančními prostředky smlouva mezi univerzito pracovníkem podle čl. 7 odst. 3 Grantového řádu, kterou též podepisuje hlavní řešitel. Odp akademického pracovníka a hlavního řešitele za řádné čerpání a hospodárné využívání přiděl upravuje smlouva. • Rozšiřující informace: V této části navrhovatel vyplní Anotaci (v české verzi přihlášky česky + anglicky) Cíle řešení projektu Klíčová slova Další projekty řešené vedoucím a navrhovatelem Zde uveďte další projekty, na jejichž řešení se Vy nebo Váš vedoucí v době podání návrhu p od jakéhokoli poskytovatele, včetně GA UK (uveďte poskytovatele, č. projektu, dobu řešení, jméno hlavního řešitele a roli v projektu) a zda tyto projekty řeší podobnou problematiku. že ano, vysvětlete návaznost či příbuznost. Vysvětlení návaznosti uvádějte u navrhovaných projektů. Toto vysvětlení je vhodné i tehdy, pokud návrh projektu spadá do širší problemat pracovišti vedoucího či některého ze spoluřešitelů. Obdobně je vhodné zmínit a zdůvodnit p stejné metodiky u různých vzorků/materiálů studovaných v rámci různých projektů GA UK. Dop tematicky podobné projekty řešené členy týmu. II. Přílohová část se skládá z pěti povinných příloh: Odborný návrh projektu Odkazy na použitou literaturu Životopis hlavního řešitele Životopis vedoucího Vyjádření Etické komise (Povinné pouze, pokud jsou součástí projektu klinické zkoušky) -Žádné jiné přílohy či vpisky mimo téma přílohy nejsou přípustné. Pokud budou vloženy, při bude vrácena k úpravám. -Některé přílohy mají určený max. počet stran. Aplikace nedovolí vložit přílohu s vyšším p • Odborný návrh projektu: Přikládá se výhradně ve formátu .pdf. Maximální rozsah této části je 5 stran formátu A4 o velikosti 5 MB s použitím standardního písma (velikost 11, řádkování 1). Uvádějte všech 8 uvedeném níže. V případě chybějící části bude přihláška projektu vrácena k úpravám. Skládá se z osmi povinných částí: 1. Současný stav poznání Shrnutí současného stavu poznání odborné problematiky v dané vědní oblasti. Uveďte současný stav poznání řešeného problému v ČR a v zahraničí a svá tvrzení doložte ci uvést i důvod/motivaci k řešení daného problému. Stejně tak je vhodné uvést, pokud se jedn neřešenou problematiku nebo pokud dosavadní řešení jinde není známo. 2. Materiální zajištění projektu Údaje o připravenosti navrhovatele a jejich pracovišť; o přístrojovém vybavení pracovišť, využíváno při řešení projektu. Uveďte, zda celý projekt bude řešen na pracovišti řešitele/vedoucího, nebo zda část projek v rámci výzkumného pobytu u experimentální infrastruktury, či formou služeb. U experimentá popište zejména přístrojové zajištění. Doporučujeme uvést, jak bude projekt financován, po požadovat náklady z GA UK, aby měl zpravodaj přehled, zda je možné projekt řešit. 3. Cíle řešení projektu Vyjádření podstaty a aktuálnosti tématu grantového projektu a jeho cílů. Cíle projektu by realistické, konkrétní a jasně formulované. Musí být dosažitelné v rámci požadované doby ř (V této části je vhodné rozšířit cíle uvedené v první části přihlášky, kde je omezen počet 4. Způsob řešení Vyjádření způsobu řešení včetně koncepčních a metodických postupů. Způsob získávání dat, s zpracování . Konkretizujte způsob řešení, uveďte všechny metody, které budou využity při řešení výzkumn Toto je stěžejní kapitola přihlášky a je třeba, aby byla dostatečně podrobná. 5. Časový harmonogram Uveďte časový harmonogram pro jednotlivé roky nebo etapy řešení. Je vhodné použít např. Ga diagram. Uvádějte prosím časový harmonogram v souladu s dobou řešení projektu, nikoli vaše akademického roku - projekty se podávají na rok(y) kalendářní, s počátkem řešení od roku n roce, v kterém přihlášku podáváte. 6. Identifikace rizik Identifikujte rizika dosažení výsledků řešení projektu, včetně jejich intenzity, pravděpod jejich minimalizace. 7. Charakteristika řešitelského kolektivu Zdůvodnění účasti všech členů týmu, vymezení jejich podílu na řešení problematiky. Specifi způsob a míru/podíl zapojení hlavního řešitele a spoluřešitelů. Zdůvodněte účast spoluřeši výčet a rozsah jejich činnosti, zejména pokud se jedná o specialistu na některou využitou technologii. Vyzdvihněte kvalitu týmu jako celku, popište rozsah a obsah spolupráce navrhovatele se zah vědeckými institucemi, pokud je v projektu plánována. Nevkládejte životopisy ani seznamy p součást příloh. V této části je vhodné rozšířit informace o řešitelském kolektivu z první 8. Očekávané výsledky projektu a jejich prezentace Předpokládané publikační výsledky řešení projektu (spíše zaměření a kvalita než počet) a n diseminace (prezentace) výsledků výzkumu (komunikace k jejich potencionálním uživatelům a Uveďte předpokládaný počet publikačních výsledků řešení projektu a způsob prezentace. Uveď časopisech/nakladatelství uvažujete. V této části berte v potaz i kritéria hodnocení závěr [ URL "https://cuni.cz/UK-12257.html#5"] . • Odkazy na použitou literaturu Není limit stran. • Životopis hlavního řešitele Max. 2 strany a zaměření za posledních 5 let. Je třeba uvést a) účast na vysokoškolských v soutěžích, b) prezentaci vlastních výsledků na konferencích a příp. publikace, c) zapojení dílčích ukolů jiných projektů. Při překročení počtu stran bude přihláška projektu vrácena k úpravám. • Životopis vedoucího Max. 2 strany a zaměření za posledních 5 let. Životopis vedoucího musí být doplněn o sezna nejvýznamnějších publikací za posledních pět let. Součástí životopisu vedoucího projektu p a přírodovědné obory je též celkový počet citací a h-index podle WoS. V humanitních a soci lze uvést počty citací zjištěných u jiných databází, např. SCOPUS nebo ERIH. GR UK doporuč identifikátor ORCID (případně i u navrhovatele projektu) a/nebo Researcher ID. Při překročení počtu stran bude přihláška projektu vrácena k úpravám. • Vyjádření Etické komise nebo Formulář projekt pokusu Povinné pouze, pokud jsou součástí projektu klinické zkoušky. Pro několik podaných projekt pracovištěm je přípustné jedno schválení Etickou komisí, avšak kopie tohoto souhlasu musí každé grantové přihlášky. Vyjádření Etické komise musí být vždy aktuální (nelze použít nap Etické komise nepřijatého návrhu projektu při novém podání projektu v dalším roce). Poznámka: Pokud jsou v projektu plánované práce se zvířaty, nepoužívá se vyjádření Etické formulář projektu pokusu. Ten se přikládá až k přijatému projektu (řešitel jej dodá v list na vědecké oddělení své fakulty, kde budou formuláře evidovány). Informujte se na Vaší fak formulář potřebný vzhledem k povaze Vašeho projektu. ****************************************************************************************** * Podání návrhu a soutěžní řízení ****************************************************************************************** Navrhovatel podá přihlášku na fakultní odd. vědy v termínu určeném fakultou. K podané přih děkan fakulty zda: a. přihláška nového projektu je v souladu se strategickými záměry fakulty a univerzity; b. lze zajistit projektu potřebné provozní zázemí a z prostředků pracovišť fakulty a c. personální složení pracovního týmu je přiměřené stanoveným cílům. Nesouhlasí-li děkan příslušné fakulty s podáním přihlášky, musí toto své stanovisko odůvod případě se daná přihláška zařadí do evidence, ale neposuzuje se ani jinak nehodnotí. Proces posuzování grantové přihlášky: Přihláška projektu je přiřazena tzv. zpravodaji. Zpravodaj není ze stejného pracoviště jak projektu. Přihlášku projektu odešle zpravodaj k posouzení nejméně dvěma oponentům, kteří j dané problematice a též nesmí být ve střetu zájmů. Oponenti projekt posoudí především podl hledisek: a. vědecká závažnost a aktuálnost projektu; b. zpracování návrhu projektu a reálnost cílů řešení; c. koncepce a metodika řešení; d. přiměřenost finančních nákladů. Po získání dostatečného počtu oponentur je přihláška hodnocena zpravodajem projektu. Zprav kvalitu projektu i oponentských posudků. Přihláška je dále posuzována v rámci skupiny dané sekce oborové rady. Poté je hodnocena Ob následně Grantovou radou univerzity. Výsledky GR potvrzuje Kolegium rektora. Jelikož oponenti i zpravodajové mohou vycházet pouze z informací uvedených v projektu, je pasáže přihlášky vypracovat s ohledem na tento fakt. Žadatel bude vyrozuměn o udělení nebo neudělení grantu e-mailem. Předpokládaný termín vyhl grantové soutěže GA UK: březen až duben daného akademického roku. Žádost o přezkoumání roz nedoporučení grantového projektu k financování lze podat do 15 dnů od vyhlášení výsledků. zasílají na Grantovou radu univerzity na adresu gauk@ruk.cuni.cz Rozhodnutí na žádosti obd Smlouvu o podmínkách užití finančních prostředků přidělených z rozpočtu Univerzity Karlovy grantového projektu v rámci Grantové agentury Univerzity Karlovy podepisuje řešitel na fak může zahájit čerpání finančních prostředků. Pro informace o zahájení čerpání finančních pr www stránky Vaší fakulty nebo se obraťte na ekonomické oddělení Vaší fakulty. ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** ****************************************************************************************** * ****************************************************************************************** ****************************************************************************************** * Kontakty na fakultní referenty ****************************************************************************************** KTF Ing. Radka Šerclová radka.serclova@ktf.cuni.cz [ URL "mailto:radka.serclova@ktf.cuni.cz"] Julie Miklovičová halesovj@ktf.cuni.cz [ URL "mailto:halesovj@ktf.cuni.cz"] ETF Jarmila Bergstra bergstra@etf.cuni.cz [ URL "mailto:bergstra@etf.cuni.cz"] HTF Mgr. Ondřej Kadlec ondrej.kadlec@htf.cuni.cz [ URL "mailto:ondrej.kadlec@htf.cuni.cz"] PF Bc. Veronika Osúchová osuchova@prf.cuni.cz [ URL "mailto:hulmakoi@prf.cuni.cz"] PedF Mgr. Ivana Metelková ivana.metelkova@pedf.cuni.cz [ URL "mailto:@"] LF1 Mgr. Kamila Kábeleová kamila.kabeleova@lf1.cuni.cz [ URL "mailto:kristyna.matejkova@lf1.cuni.cz LF2 Bc. Kamila Procházková kamila.prochazkova@lfmotol.cuni.cz [ URL "mailto:kamila.prochazkova@lfmotol.cun LF3 Kateřina Sojková katerina.sojkova@lf3.cuni.cz [ URL "mailto:katka.sojkova@lf3.cuni.cz"] LFP Bc. Ivana Choulíková ivana.vodrazkova@lfp.cuni.cz [ URL "mailto:ivana.vodrazkova@lfp.cuni.cz"] LFHK Hana Horká horkahan@lfhk.cuni.cz [ URL "mailto:horkahan@lfhk.cuni.cz"] FaF Renáta Neznámá dekanat.vedecke.oddeleni@faf.cuni.cz [ URL "mailto:dekanat.vedecke.oddeleni@faf.c FF Ing. Adam Vacek Adam.Vacek@ff.cuni.cz [ URL "mailto:Adam.Vacek@ff.cuni.cz"] Mgr. Alena Pilnáčková alena.pilnackova@ff.cuni.cz [ URL "mailto:alena.pilnackova@ff.cuni.cz"] PřF Bc. Romana Hogenová romana.hogenova@natur.cuni.cz [ URL "mailto:romana.hogenova@natur.cuni.cz" MFF Marie Křížková marie.krizkova@matfyz.cuni.cz [ URL "mailto:@"] FSV Mgr. Eva Horníčková eva.hornickova@fsv.cuni.cz [ URL "mailto:hornickova@fsv.cuni.cz"] CERGE Mgr. Blanka Boboková blanka.bobokova@cerge-ei.cz [ URL "mailto:@"] Michael Mařata michael.marata@cerge-ei.cz [ URL "mailto:@"] FHS Mgr. Eva Benešová Eva.Benesova@fhs.cuni.cz [ URL "mailto:@Eva.Benesova@fhs.cuni.cz"] FTVS Ing. Martin Hemer martin.hemer@ftvs.cuni.cz [ URL "mailto:pavla.albrechtova@ftvs.cuni.cz Mgr. Věra Dušková vera.duskova@ftvs.cuni.cz [ URL "mailto:vera.duskova@ftvs.cuni.cz"]